设备管理的原理是以设备为研究对象，追求设备综合效率，应用一系列理论、方法，通过一系列技术、经济、组织措施，对设备的物质运动和价值运动进行全过程（从规划、设计、选型、购置、安装、验收、使用、保养、维修、改造、更新直至报废）的科学型管理。设备管理的工作要求和范围做到管理日常化，维护保养经常化，在建立机制的基础上，把维护保养的内容和标准溶解到设备管理活动当中去，做到设备维护保养工作经常化。强化操作环境管理，以“治、理”并进的规范管理，提升设备维护保养，中和效果，对岗位，设备周围，建筑物，生产封头设备，扬尘点等进行了整顿和治理。操作环境做到了整洁，强化人本管理，更新观念，提高素质，为维护保养提供了保障，只有发挥人的主观能动性才能---设备维护保养取得---。更新员工的思想观念和提高技术素质才是关键。
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